Formación en Management

Brindar un entendimiento moderno e integral sobre el manejo de organizaciones, áreas y/o proyectos mediante el análisis sistémico de los elementos que las componen (Estrategia, Sistema Técnico, Sistema Humano, Liderazgo, Entorno) y las necesarias relaciones y alineaciones que tienen que operar entre ellas para lograr resultados más efectivos (eficaces y eficientes).

Ampliar el entendimiento y ejercitar las herramientas prácticas para emprender, gestionar el desarrollo de una pyme y/o mejorar su negocio actual acelerando la toma de decisiones estratégicas. Aprender a definir una estrategia y un plan para dar inicio o continuidad a su negocio.

Conocer cómo diseñar soluciones de change management para la transformación eficaz de organizaciones, áreas o proyectos contemplando tanto los aspectos técnicos, como los humanos incluidos en un proceso de este tipo más allá de su magnitud. Se profundiza en la naturaleza del cambio y en cómo desarrollar, implementar y manejar efectivos procesos de cambio a nivel organizacional, grupal e individual. 

Profundizar en nuestro autoconocimiento, comprendiendo y reconociendo nuestro estilo de pensamiento y cómo éste nos condiciona a nivel personal, interpersonal y profesional mediante el modelo e instrumento más utilizado en el mundo, HBDI – Herrmann Brain Dominance Instrument, Entender mejor la diversidad que nos rodea y como manejarla para lograr mejoras concretas en nuestras áreas, equipos y organización, identificando compromisos de cambio.

Comprender y reconocer nuestros estilos de pensamiento, comportamiento y factores motivacionales logrando profundizar en nuestro autoconocimiento y en un mejor manejo personal e interpersonal. Fortalece nuestro desarrollo personal y profesional propiciando cambios profundos y mejoras concretas en la gestión de áreas, equipos y organizaciones. 

Un liderazgo de calidad se convierte en una parte importante para garantizar el éxito de una organización, equipo, área o proyecto. Este taller ha sido diseñado con el objeto de encender motivaciones y desarrollar competencias y practicas fundamentales para el ejercicio de un Liderazgo real, efectivo y práctico. Promueve el desarrollo de nuevas capacidades y consolida un cambio sustancial en la conducción y funcionamiento general. 

Introduce a los participantes en forma conceptual y práctica en la temática de Business Intelligence (BI), dotándolos de nuevos métodos y herramientas para generar mayor aporte de valor práctico en su actividad y para sus clientes mediante el análisis y el desarrollo de tableros dinámicos al servicio de la estrategia del negocio. Nutre a los participantes de experiencia práctica aplicada a casos reales de negocio para que sepan proponer y desarrollar soluciones.

Este taller incide en la toma de conciencia y en la práctica sobre las características, modalidades y métodos para generar y propiciar trabajo en equipo y mejorar la efectividad gerencial. Se trabaja en el desarrollo, el entendimiento y la práctica de los elementos y estadios que hacen al trabajo en equipo, a los equipos de alto desempeño y a una gestión de excelencia.

Basada en varias metodologías y abordajes integrados, esta sesión reflexiva, dinámica y participativa tiene como propósito favorecer el desarrollo de las Prácticas y Competencias Gerenciales y de Liderazgo de los participantes para enfrentar con maestría el gran desafío de conducir profesionales, logrando integrar y desarrollar verdaderos equipos de alto desempeño con ellos.

Trabajar sobre el entendimiento y la práctica sobre cómo ser jefe, como manejar la transición, cómo generar y conducir un verdadero equipo y cómo gerenciar una unidad de negocio, área o proyecto, contemplando las mejores prácticas para hacerlo de manera efectiva.

Aprender a delegar y empoderar de manera efectiva a nuestros colaboradores y equipo, reforzando un liderazgo sólido que mejore la claridad, motivación, compromiso y bienestar de los mismos, la moral y productividad general.

La evaluación de desempeño y el Feedback son herramientas directivas indispensable para el desarrollo individual de los colaboradores y la conducción y potenciación del talento de los equipos de trabajo. Este curso le permitirá comprenderlos y ponerlos en práctica propiciando mejores culturas y climas de trabajo, facilitando relaciones productivas y el logro efectivo de objetivos.

Taller práctico, reflexivo y fuertemente participativo que brinda conceptos, técnicas, herramientas y ejercicios para mejorar las capacidades de negociación de los participantes para poder afrontar con mayor facilidad los nuevos desafíos que nos ofrece este nuevo mundo. Aprender a preparar una negociación y a definir una estrategia y un plan para llevarla a cabo.

Aprender estrategias, herramientas y nuevas tendencias para mejorar el engagement laboral y la motivación de los colaboradores entendiendo su relación directa con el clima, la cultura y los resultados organizacionales. Experiencia del empleado y people analytics.

Potenciar las habilidades del consultor dotándolo de nuevas herramientas para generar mayor aporte de valor en su actividad y para sus clientes. Roles, procesos, prácticas, habilidades y metodologías actuales.

Familiarizarse con las nuevas prácticas y comportamientos que hacen al ejercicio actual de la actividad de consultoría. Entender la relación e implicancias entre nuestra manera de ser (pensamiento, comportamiento y factores motivacionales) y la forma en que desarrollamos nuestra práctica profesional. Descubrir nuevos caminos y formas.

Comprender el proceso de Design Thinking, metodología ágil de innovación centrada en las personas, ampliamente utilizada para diseñar nuevos productos, servicios y procesos, experiencias de cliente y cualquier solución, poniendo siempre en el centro al cliente. Conocer y ejercitar múltiples herramientas que se utilizan en cada etapa.

Entrenamiento intensivo durante el cual se recorren los fundamentos del storytelling y la oratoria consciente para lograr experiencias relevantes a través de las presentaciones. Cada asistente construye a lo largo del entrenamiento una presentación propia utilizando las técnicas y metodologías desarrolladas.

Potenciar las habilidades como formador, incorporando nuevas técnicas y recursos didácticos que favorezcan el aprendizaje activo de los participantes.